不況脱出 - 第20回1000字小説バトル Entry20

　西暦二〇一〇年。日本は二十世紀末から続く不景気から依然として脱却出来ず、失業率も十パーセントを超えるまさに大不況時代を迎えていた。　そこで政府は、これまで行っていた公共事業やＩＴ推進による景気対策を断念。新たに新会社法を制定して、企業社会の仕組みを抜本から変えて景気浮揚に結びつけることとした。　同法が今までの法律と最も異なるのは、今まで株式会社の最高議決機関が株主総会だったのを、社員相互の投票に改めたこと。社長をはじめとした役員も、社員全員が「役員にしたい人」と「役員にしたくない人」を選んで投票。両票をプラスマイナスして、最も得票数の多い社員が代表取締役社長に選出される。　Ｎ県にある社員百五十人の日用品卸商社太陽商事もこの法により、新社長には、入社二年目の美男子で女子社員の票のほとんどを集めた中村卓也が就任。ここまでオーナーとして全権を握ってきた前社長の岡田好男には三票が投じられたが、四十票を超える「役員にしたくない人」の投票が集まり、岡田はフォークリフトの運転手としてどうにか社に残ることにができたのだった。　新社長といっても、これまで中村は営業部の下っ端として配達係を務めていただけで、人事も経理も物流もまったくの素人。そして、誰からも好かれる性格ではあったが、決断力がなく優柔不断とさえ言われていた。　そして新体制になり十日が過ぎたころ、来年の取り扱い商品を決める役員会を開催。専務には、多くの男子社員の票を集めた前社長秘書の坂井由紀が、常務には三十年間商品梱包を担当してきた田村弥五郎が就任していた。　中村は、ほとんど発言せずに他の役員の意見を聞くだけ。田村の「そんな梱包しにくい商品は売れん」や、坂井の「そんなの若い女性は買いませんわ」などの決まり文句にも表立った反論はせず、「それでは皆さんで話し合いましょう」とにこやかに微笑むのだった。　そんなこんなで三時間ほどで役員会は終了。広く全役員の意見を聞き取り扱い商品を決めた太陽商事は、次年度の利益が五十パーセントもアップ。日本中の多くの企業でも同じようなことが起こり、日本は十数年振りに不況から脱却することができた。